Жалобы на всё
Не убран мусор, яма на дороге, не горит фонарь? Столкнулись с проблемой — сообщите о ней!

В Новый год – с хорошим настроением!

В Новый год – с хорошим настроением!29.12.2015

 

- Виктор Алексеевич, прежде всего, хочу поздравить Вас с новым назначением! Если не ошибаюсь, вы становитесь главой администрации ужё в пятый раз: в декабре 1991 года были назначены на должность распоряжением главы администрации Нижегородской области Б.Е. Немцова, в январе 1994-го и в апреле 1998-го победили на всенародных выборах, а в марте 2011 года, как и теперь, были утверждены депутатами Земского собрания и назначены на должность по контракту. Какое из этих «приходов во власть» было наиболее волнительным и запоминающимся?

 

- Наверно, в 1994 году, когда были первые всенародные выборы. Тогда на это отважились только три территории – Нижний Новгород, где победил И.П. Скляров, Дзержинск, главой которого стал В.Ф. Сопин, и Городецкий район. Почему именно мы? Наш район всегда считался крупным промышленным районом, и выборы стали хорошей возможностью проявить свою самостоятельность. Мы тогда стремились сохранить экономический потенциал района, промышленность, сельское хозяйство, рабочие места, чтобы население района жило достойно. Кстати, первыми в области мы приняли на баланс администрации района всю социальную сферу – ведомственные детские сады, лагеря и т.д. И по большому счёту, всё удалось сохранить. 

 

Конечно, любые выборы – это большая ответственность, и прежде всего - перед жителями района, поэтому всегда стараюсь выполнять взятые на себя обязательства. В целом, я бы сказал так: первые выборы на должность были для меня более запоминающимися, но все без исключения – ответственными! Я благодарен депутатскому корпусу Земского собрания, который 17 декабря этого года поддержал предложенную мной программу социально-экономического района на ближайшие пяь лет. Раз мне оказали доверие – значит, надо это доверие оправдать! Буду к этому стремиться.

 

- С экономической точки зрения, 2015 год был трудным для всех хозяйствующих субъектов, хотя, наверно, были и положительные моменты. Каким в целом для района стал этот год?

 

- Несмотря на трудности, Городецкий район по-прежнему относится к группе промышленных районов со стабильно высоким уровнем социально-экономического развития и по оценке правительства Нижегородской области по итогам 9 месяцев 2015 года занимает 6 место среди 52 муниципальных территорий региона.

 

Развитие района в текущем году характеризуется положительными тенденциями в реальном секторе экономики. Так, темп роста объёма отгруженных товаров в районе за 11 месяцев 2015 года составил 127,2%, в области - 111,2% в действующих ценах. По предварительной оценке, в 2015 году объём отгрузки составит 28,2 млрд рублей. Отмечен рост производства автокомпонентов и транспортных средств на 24%, пищевых продуктов - на 18,5%, нетканых материалов - на 44%, по ремонту и строительству судов - в 3 раза.

 

В очередной раз за высокие производственные показатели и стабильное развитие агропромышленного комплекса по итогам 2015 года Городецкий район награждён Почётным штандартом губернатора Нижегородской области «За достижения в развитии АПК». Выручка от реализации сельхозпродукции по оценке 2015 года составит 1 млрд рублей. В текущем году в 2 раза к уровню 2012 года увеличился валовой сбор и урожайность картофеля, на 28% – валовой сбор и на 36% – урожайность зерновых. Наши сельхозтоваропроизводители стали лучшими по урожайности и валовому сбору зерновых культур среди сельхозорганизаций северной зоны области. В 2015 году достигнут лучший результат за всю историю района по валовому сбору картофеля, и это второй показатель в области. Существенно вырос за последние четыре года надой молока на 1 фуражную корову (на 926 кг), и в 2015 году он составляет 6000 кг. В лидерах - СПК колхоз им.Куйбышева, ТНВ «Мир» Ященко А.В. и компания, колхоз Красный маяк».

 

На территории района действуют 2384 субъектов малого и среднего предпринимательства с численностью работающих 11236 человек, или 26,9% от занятых в экономике. Доля малого и среднего бизнеса в общерайонном объёме отгруженной продукции по итогам 2015 года - 13,6%. Налоговые и неналоговые поступления от малого бизнеса в собственных доходах местного бюджета составили 23,1%. По итогам 2015 года бюджетную поддержку на развитие бизнеса получили 17 предпринимателей на общую сумму 27,3 млн рублей за счёт привлечения федеральных и областных средств, в т.ч. 9 начинающих предпринимателей получили гранты в среднем по 250-300 тыс. рублей каждый, 3 малым предприятиям возмещены уплаченные проценты по кредитам (10,8 млн руб.), 5 субъектам малого бизнеса субсидированы взносы по лизингу и платежи на приобретение оборудования (14,14 млн руб.).

 

За 11 месяцев текущего года объём инвестиций в районе составил порядка 5 млрд рублей. В целом, районный инвестиционный портфель за последние четыре года увеличился на 30 процентов. Федеральные инвестиции в сумме почти 4 млрд руб. направлены на строительство в Городце Центра обработки данных, который позволит обеспечить совместную работу по обработке информации Федеральной налоговой службы, Министерства финансов и казначейской системы. В 2016 году продолжится оснащение программным и техническим оборудованием центра. По Программе развития производительных сил Городецкого района в реальном секторе экономики реализуется 51 проект. Крупные и средние предприятия района в развитие и расширение производств инвестировали за период с 2012 по 2015 годы 10,1 млрд рублей. Бюджетные инвестиции направлены на строительство ФОКа в Городце, детского сада в Заволжье, реализацию программ по улучшению жилищных условий.

 

Более, чем в пять раз, до 2,6 млрд рублей, увеличился в 2015 году объём финансирования строительства и реконструкции объектов, реализации социальных жилищных программ в Городецком районе в рамках федеральных и областных программ.

 

Быстрее, чем в целом по области, в районе растёт уровень оплаты труда (130% к уровню 2012 года - в районе, 125% - в области). В 2015 году прогнозируемая величина среднемесячной заработной платы по району составляет 18 918 руб. 

 

 - Значит, плюсов всё же достаточно много?

 

- Да, отмечается общая положительная динамика развития промышленного производства. Но в то же время объёмы отгрузки в текущем году сложились ниже уровня 2014 года в ЗАО «ЗЗГТ» по причине падения заказов на производимую технику. Ввиду маловодности реки Волги в ООО «ГРСЗ» снизился объём судоремонта, а в ПАО «РусГидро»-«Нижегородская ГЭС» уменьшился объём производства электроэнергии.

 

Есть проблемы в переработке и реализации произведённой сельхозпродукции. Актуальными остаются вопросы обеспечения сельхозпредприятий квалифицированными кадрами и закрепления их на селе.

 

Ситуация на рынке труда в течение года характеризовалась высоким уровнем зарегистрированной безработицы в г. Заволжье (1-1,2%), работой в режиме неполной занятости 2-3 предприятий, наличием в среднем 600 вакансий, заявленных работодателями района. Дополнительной поддержкой работников ООО «ГСРЗ» и ЗАО «ЗЗГТ», работающих в режиме неполной занятости, стало участие в государственной программе «Содействие занятости населения Нижегородской области». Ожидается, что на 1 января 2016 года уровень зарегистрированной безработицы в районе составит 0,8-0,9%, или 400-420 человек.

 

- То есть Вам как главе администрации района есть над чем работать. Какие задачи Вы определяете для себя как первоочередные?

 

- Их немало. Серьёзной задачей станет завершение исполнения государственной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда», общее финансирование которой составляет порядка 900 млн рублей на строительство 25 тыс. кв. м жилья для переселения 1527 жителей из 82 домов. С начала реализации этой программы финансирование расходов за счёт всех источников составило 552 млн рублей, в том числе за счёт средств районного бюджета - 100,9 млн рублей. В настоящее время построено 10 домов (360 квартир) общей площадью 12,5 тыс. кв. м. Обеспечено комфортным жильём 930 человек.

 

В 2016 году в рамках государственной программы «Развитие образования Нижегородской области» начнётся строительство школы на 700 учащихся в микрорайоне «Невский» г. Городца. Актуальными вопросами остаются также строительство детского сада в р.п. Первомайский, школы и детского сада в микрорайоне «Галанино» г. Городца. Необходимо открыть начальную щколу на Финском посёлке, для чего вечернюю школу из школы № 6 (православная гимназия) перевести в ЗАМТ.

 

В 1 квартале следующего года планируем открыть новый ФОК в Городце. Последующая работа будет направлена на завершение строительства Ледового дворца в г. Заволжье, обустройство спортивных площадок на внутридомовых территориях. Требуется реконструкция физкультурно-спортивного комплекса в Заволжье. Задач, ещё раз повторю, очень много, и каждую обязательно будем решать.

 

- Говоря о перспективах развития района, какие направления Вы считаете приоритетными?

 

- Важную роль в экономике и занятости района играет малый бизнес, который во многом определяет темпы экономического роста и способствует поддержанию конкурентоспособности. В 2016 году мы также планируем получить областные и федеральные средства на поддержку малого и среднего предпринимательства. Кроме того, планируется организовать бизнес-инкубатор Городецкого района на базе офисных помещений ОАО «Ростелеком» с целью развития и поддержки городецких и сельских предпринимателей. Считаю, что сегодня необходимо всесторонне поддерживать малый бизнес.

 

В полной мере должны быть использованы все возможности поддержки села из бюджета, в районе не должно быть пустующих сельскохозяйственных земель (сейчас 11,9 тыс. га пашни не обрабатывается, из них 7,6 тыс. га покрыты древесно-кустарниковой растительностью).

 

Перспективным направлением является развитие туризма в районе, нацеленное на продвижение туристического потенциала на внутреннем и международном рынках. Маловодье реки Волги снизило проходимость реки на участке от Нижнего Новгорода до Городца. Необходимо организовать работу так, чтобы не просто удержать, а увеличить туристический поток в район, учитывая запреты выезда для россиян в ряд зарубежных стран. Следует сделать акцент на многодневные экскурсионные программы по территории района, привлекая туристов городецкой самобытностью, историко-культурным наследием и духовным потенциалом. В 2015 году район посетило 462 тыс. туристов, уверен, что через пять-шесть лет их число вырастет ещё как минимум на 70 проц. и достигнет 766 тыс. человек. Сфера отдыха, услуг и гостеприимства в районе получит возможность нового этапа развития в связи с проведением в 2018 году Чемпионата мира по футболу в Нижнем Новгороде. Надеюсь, что будет построен современный отель в Городце возле музейно-туристического комплекса «Город мастеров», будут продолжены работы по берегоукрепительным работам, обустройство набережной. 

 

Ещё одним ключевым фактором развития территории является привлечение инвестиций. Они необходимы для стабильного развития экономики, создания новых рабочих мест, увеличения налогооблагаемой базы. В районе сформирован реестр инвестиционных площадок, в котором 22 «зеленые» и 8 «коричневых» инвестплощадок. Перспективным направлением для района является развитие индустриального парка на площадке Заволжского моторного завода. Общий экономический потенциал этой промышленной территории – 35 млрд. рублей ежегодного объёма отгруженной продукции, 15 тысяч рабочих мест с высоким уровнем заработной платы, 4,5 млрд. рублей налоговых поступлений в бюджетную систему РФ. В настоящее время индустриальный парк загружен на четверть и привлечение инвесторов на свободные, оснащённые инженерной инфраструктурой и коммуникациями площади – тоже приоритетная задача на ближайшую перспективу.

 

- Жилищно-коммунальная и дорожная отрасли остаются самыми важными и наиболее проблемными сферами жизнеобеспечения населения. Планируются ли какие-то изменения для улучшения ситуации?

 

- Говоря о ЖКХ, прежде всего отмечу, что деятельность управляющих компаний в сфере управления многоквартирными домами является острой проблемой. Очень часто качество предоставляемых услуг, реальное содержание территорий оставляет желать лучшего. Вызывает серьезную тревогу задолженность Управляющих компаний за поставленные коммунальные ресурсы перед ресурсосберегающими организациями. На 1 декабря 2015 года они составили почти 165 млн. руб. (перед МУП «Тепловодоканал» - 79 млн. руб., МУП «Тепловые сети» - 86 млн. руб.). В настоящее время актуальна и проблема задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг населения. Долг населения за предоставленные услуги составил на 1 декабря 2015 года 237,7 млн. руб. (в Заволжье – 141,3 млн. руб., в Городце – 96,4 млн. руб.). Все эти проблемы будем стремиться решить как можно быстрее. 

 

В процессе решения находится вопрос модернизации системы теплоснабжения Заволжья в целях исключения из городской схемы котельных ПАО «ЗМЗ» с апреля 2017 года. В целях ликвидации экономически убыточной угольной котельной в д. Дроздово необходимо включиться в государственную программу по строительству межпоселкового газопровода высокого давления от с. Бриляково. Подготовлены и прошли экспертизу документы на газификацию д. Мысово, с.п. Узольский. В перспективе - газификация деревень Ахлебаиха, Вязовое, Лебедево, Сбоиха, Пшеничное, Ягодное, Кузнечиха, Тренино, Березники, Горбуново, Свинино. Готовится документация и для других населённых пунктов.

 

Остро стоит вопрос в районе о состоянии дорожной инфраструктуры. В областные программы на 2016-2018 годы включено строительство автодорог «Подъезд к д.Заломаево», «Подъезд к д. Кипрево», «Подъезд к д. Тарханово от автодороги Линда-Городец-Заволжье», мостовые переходы р.Белая, р.Узола, Смольковская автодорога.  

 

Будет продолжена практика участия поселений района в областном конкурсе по поддержке проектов, основанных на местных инициативах. В реализации проектов активное участие принимают жители каждого конкретного населённого пункта. В 2015 году победителями стали 6 проектов поселений Городецкого района на общую сумму 10 млн. рублей (областной бюджет - 5 млн. рублей, местный бюджет - 3 млн. рублей, средства населения и спонсоров - 2 млн. рублей).

 

Для того, чтобы выполнить намеченные планы, органы местного самоуправления всех поселений района должны работать как единый механизм района одной командой. Только в тесном взаимодействии и сотрудничестве мы сможем продолжить поступательное комплексное развитие района, достижение целей и задач, направленных на улучшение качества жизни и благосостояния населения.

 

- Виктор Алексеевич, в преддверии Нового года всё же хочется верить, что трудности – и экономические, и социальные, и бытовые – останутся позади, и наступающий год будет лучше уходящего. Скажите, а как Вы будете его встречать? Есть ли в Вашей семье традиции, которые остаются неизменными в этот праздник на протяжении многих лет?

 

- Новый год – любимый праздник в каждой семье, и мы – не исключение. Вспоминаем уходящий год, всё ли осуществилось, загадываем желания, хотим, чтобы они обязательно сбылись. Этот праздник – как барометр. Хочется, что бы всё было хорошо! 

 

Для нас Новый год – это, прежде всего, семейный праздник, собираются дети¸ внуки (у нас их четверо), приходят и наши друзья. Готовим небольшие подарки, ничего сверхъестественного, просто, чтобы напоминали о том, что наступил Новый год. Например, внучке Маше, которая учится в третьем классе, мы подарим коньки. Вообще, считаю, что детям выбирать подарки проще и интереснее. 

 

- Что пожелаете в Новом году своей семье и всем землякам?

 

- Всем здоровья, счастья, благополучия, душевного равновесия, успехов! Главное, чтобы в жизни всё получалось, чтобы больше было моментов, которые радуют сердце, чтобы были спокойствие и уверенность в завтрашнем дне. Еще хочу пожелать землякам, чтобы их самые заветные мечты претворились в жизнь, а администрация района сделает всё от неё зависящее, чтобы жизнь всех жителей древней городецкой земли была достойной, чтобы люди гордились своей малой родиной и ценили её. С Новым годом, дорогие друзья! Праздничного настроения и удачи!

 

Ирина ХРАМОШКИНА

"Городецкий вестник"

 


Возврат к списку